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作者: 李宛澄
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台電員工畫出同仁的辛苦點滴 躍上收費單封面 | 雲嘉南 | 地方 | 聯合新聞網
李升茂的畫作《雨中的光輝》曾經登上台電收費單封面。圖/台電提供 分享 facebook 台灣電力公司台南區營業處一樓文化藝廊,目前正舉辦台電員工李升茂個人畫展,他目前在台電台南區處山上服務所擔任配電服務員,並將從事第一線配電線路長達38年的工作體驗化身為一幅幅真摯比價撿便宜特賣會生動的水墨畫,展出至6月30日,歡迎各界蒞臨參觀。台電表示,李升茂從小熱愛繪畫,役畢後即進入台電工作,閒暇之餘不忘繪畫,後在水墨畫家沈禎的指導下功力大刷卡享回饋增,逐漸將工作點滴融入畫作中,刻畫出第一線巡修人員不畏風吹雨打、只為儘速搶修供電的毅力與堅持。. } }); } 李升茂之畫作刻畫細膩、墨韻流暢,不僅獲獎無數,亦曾受邀至台南市文化中心與歸仁文化中心展覽,4年前以台電為題創作的第一幅畫「雨中的光輝」更曾躍上台電帳單封面,讓千萬用戶都能欣賞到他的作品。李升茂說畫作代表的不僅是作者內在的表現,也是外在的鐫刻,藉由描繪同仁於各種風災水災的辛苦搶修過程,不僅是自己的工作心情寫照,更要對社會大眾傳達出台電人員關懷用戶的誠摯心意。希望激起更多人對台電第一線員工的認同與支持。台電台南區處許墩貴處長表示,台電巡修人員向來默默耕耘付出,今由同為巡修同仁李升春節送禮推薦過年送禮推薦茂之手描繪出搶修實景,不僅人物場景栩栩如生,更從中傳達台電人員搶修的辛苦與堅毅,希望社會能多給台電同仁肯定。台電2018流行產品網路人氣產品top10員工李升茂的水墨創作展目前在南區營業處長出。圖/台電提供 分享 facebook 台電員工李升茂的水墨創作展目前在南區營業處長出。圖/台電提供 分享 facebook 台電員工李升茂的水墨創作展目前在南區營業處長出。圖/台電提供 分享 facebook 李升茂的畫作曾登上台電的收費單封面。 分享 facebook 台電員工李升茂的水墨創作展目前在南區營業處長出。圖/台電提供 分享 facebook
中職賽制應鼓勵往上打 而非往下踩
記者蕭保祥/台北報導
直到中華民國國慶日為止,在台灣的中華職棒(CPBL)平均進場人數連2年下滑,在球隊不足的情況下,應該更重視全年勝率優先,讓賽制設計鼓勵球隊「往上打」,而非只是「往下踩」的抓放。
▲斗山熊是2018年韓職年度優勝隊。(資料照/截自韓國媒體)
季後賽票房主場全拿 合理嗎?
比較日本或韓國單一聯盟的季後賽賽制,都不是齊頭式平等;美國職棒大聯盟因為有涉及分區、兩聯盟,賽制主要區別只有主、客場。
以中職現階段賽制來說,季後挑戰首輪5戰、台灣大賽6戰制來算,第2名球隊最多可分到5場主場,包辦上下半季冠軍最強球隊是4場,第3名最多為4場,中職季後賽只有主場有收入,但年度第2、3名卻有可能收入比贏最多球的隊伍多,顯得有些不合理,也會給人「多打賺更多」不正聯想。
以韓國職棒單一聯盟10隊取5隊晉級季後賽為例,全部季後賽利潤先取20%給年度優勝隊,剩餘的50%給韓國大賽冠軍隊,24%給季後賽第2名,季後賽其後名次分配為14%、9%與3%,利潤分配尊重年度優勝隊,季後賽設計也鼓勵各隊盡速取勝打上去。
賽制設計會影響球隊戰略想法,中職每晚都精采,票房跟著來,不能限於「只有4隊」的自怨自艾。
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